Unternehmer und Führungskraft

Als Unternehmer und Führungskraft bin ich einem Dirigenten vergleichbar. Und so wie ein Dirigent schon vor dem ersten Ton weiß wie das Stück klingen muss, und seine Aufgabe darin besteht das Beste aus dem Orchester und seinen Mitgliedern heraus zu holen, muss ich wissen was ich „erzeugen“ will, und wie ich am besten mit den zur Verfügung stehenden Potenzialen und Ressourcen umgehen muss.

Dabei kommt der richtigen Mitarbeiterführung hohe Bedeutung zu. Als Führungskraft bin ich Vorbild. Und genauso wie der Dirigent nicht der beste Flötist oder Posaunist, aber ein guter Musiker und engagiert sein muss, so muss die Führungskraft nicht der beste Sachbearbeiter, aber ein guter Unternehmer und engagiert sein. Und wer seine Mitarbeiter nicht zu motivieren versteht, verschenkt Fähigkeiten und Potenziale, die für ein Unternehmen von großer Bedeutung sind.

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